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实际上多数企业都是循规蹈矩、按部就班的，不愿意花费更多的时间和精力去做那些已经成熟的东西。就像现在的智能电子产品一样，可能很多厂家都会做，很多厂家都可以生产这类产品，因为它只要满足人们日常所需的一些功能就行。换句话说，它已经可以在市场上流通，而且能够迎合人们的需求，而这些厂家只追求用户是否好用，而没有替用户着想该如何用得更好。正因为如此，称得上优秀的电子产品以及电子产品制造商永远都是那么几家，它们永远都注重自我改进，永远都在寻求更好的设计方案。

很多时候，对于那些追求完美的人，大家会认为他们在吹毛求疵，但实际上社会的进步就需要一种较真的精神。一个优秀的企业、一个好的团队也应该这样，要懂得较真，要懂得寻找错误和缺陷，要善于精进。从普通到出众，从出众到优秀，从优秀到卓越，这是一个好团队的标志。

福特公司的创始人福特说过：“如果我们有机会做到更好，那么绝对不应该在这个时候就提前庆祝。”正因为如此，福特公司一直以来都是世界上最优秀的公司之一。而戴尔公司也是如此，戴尔先生曾经对媒体表示：“最让我恐惧的并不是我们的产品获得了失败，而是有人告诉我说企业研制出的产品已经无可挑剔，如果说我还有什么野心的话，我只是希望目前的一切还能够变得更好。”

“还能够变得更好”应该是一个企业孜孜追求的东西，也应该是一个团队的终极目标。如果你和你的团队意识到自己还能做到更好，或者有理由去做到更好，那么你们没有理由不成为世界上最出色的团队。换句话说，如果你想组建自己的团队，那么这些完美主义者是不错的选择。

五、高瞻远瞩的团队

曾经有个经济学家批评国内的企业目光短浅，永远都在为眼前的既得利益而争吵不休，它们没有想过其他更具有价值的东西。很多企业明明可以干实业，可以办工厂，甚至接触一些高新技术产业，但是为了更快地获利，它们可能最终会选择做房地产，因为房地产来钱最快。它们可能会实行多元化战略，生产手机，因为智能机的确也能够带来额外的利润。可是从长远的发展来说，房地产行业的发展趋势可能会趋于平稳，而市场的饱和度不断增加以及泡沫的出现又会带来很大的投资风险。至于投资手机等产品，虽然挂着多元化战略的旗帜到处圈钱，但实际上却因为精力过于分散，而错过了本职工作，最终可能什么也做不好。

多数时候，企业都犯下了战略性的错误，它们太看重眼前的收益，过于重视暂时的发展，却忽略了长远的目标，这也是企业不能够走得更远的原因。很多企业的发展黄金期只有几年，寿命也不过十几、二十年，原因可能就在于战略决策的失误，或者说缺乏战略目标，而只是跟着眼前的利益走。

事实上，那些专注于未来、高瞻远瞩的企业和团队，总是能够在市场竞争中占据主动位置，总是能够躲避一波又一波的经济风险，并且顺利赢得更多的利益。“股神”巴菲特是投资方面的专家，他曾让自己的团队探讨购买可口可乐股票的可能性，当时的可口可乐公司发展并不那么景气，市场也不大，但是巴菲特和他的团队一致认为可口可乐一定会成为世界级的饮料，所以他和整个团队决定购买大量的可口可乐股票。此举在当时被认为是世界上最愚蠢的投资，人们觉得巴菲特在一个饮料上花大价钱无异于把钱拿去打水漂。可事实上，可口可乐公司在度过困难期后迅速发展和扩张，其市值也以几十倍甚至几百倍的速度增长，结果巴菲特和他的团队赚了个盆满钵满。

即便是今天，巴菲特和他的投资公司仍旧看重长线投资，只要是他觉得有发展潜力的股票，他就会花大价钱购买，至于短线操作，他向来不感兴趣，因为他不太相信暂时的股价暴涨会真的让他受益良多。正是因为始终秉持登高望远的长线投资理念，他的团队成为了世界上最出色的投资公司之一，他本人也成为最成功的投资家。

当一个人、一个团队、一个企业只关注眼前的利益时，其视野会受到限制，也很容易犯下错误，或者是误入陷阱。这是企业最容易犯的错误，尤其是一些新的企业往往会因为暂时的利益诱惑动不动就改弦更张，或者说改做一些投机生意，最终导致企业快速迷失。只有那些习惯于高瞻远瞩的团队，才能够发掘市场背后更大的商机，能够寻找到更为丰富的机会，创造更多的财富。

自己能看见什么、能看到多远，又能走到多远，这是每个团队应该扪心自问的问题，也是需要认真思考的议题。任何一个企业自从组建团队开始，自从创业并逐步进军市场开始，就需要弄清楚一点：自己要做的事情就是把握未来，而不仅仅是现在，因为自己的目标在未来，自己的所有规划都应该是指向未来的。

举个例子来说，现如今社会发展的节奏越来越快，产品的更新换代也越来越快，对于一个优秀的企业和团队来说，至少应该看到五年以后市场上最需要什么，应该知道五年之后什么最受欢迎，要了解五年以后整个行业的发展趋势，如果你能够知道这些，那么就可以提前做好准备，即便一开始会亏损，但是五年之后，你会是这个行业的领先者。这是一个优秀团队必备的视野，好的团队不应该只专注当下的发展，而要将目光延伸到未来，要看到更深更远的东西。这就像当年美国西部的淘金热一样，人们争相涌入西部去淘金，可是真正能够发大财的人少之又少，多数人则是空手而归，一些人甚至客死他乡。有的人可能看得更远更有水平，他们有的在那里生产裤子；有的卖铁锹；有的专注于开饭馆、酒楼，这些人虽然失去了挖到黄金而一夜暴富的机会，但是最终从掘金者手中挣到了更多的钱，最重要的是他们建立起自己的产业。

无论是个人还是一个企业，都很容易被眼前的表象所迷惑。事实上，今天的市场也存在类似的淘金热，每个人都想要在短时间内致富，都想参与到那些获利最快的行业中去，都想着如何抓住眼前发财的机会，可是最终大都沦为平庸，最终都被市场淘汰，最终为自己的目光短浅付出了代价。

企业当然也都是谋取利益的，但是着眼于未来，着眼于更深层次，并没有违背取利的原则，有时候只是换了一种更好的办法来赢得更大的利润而已，只要你具备这样的耐心和取舍心态，只要你具备这样高远的目光，那么你收获的利益会更大。

很多时候就是这样，你的眼界决定了你所拥有的世界，对于一个想要有大作为的团队来说，必须志存高远，必须将内心扩容到更远更大的地方；对于一个团队来说，一味看重眼前的话，至多只是把握住了现有的一点机会，如果能够看得更远一些，就意味着能够自己创造出机会。而企业必须能够自己创造机会，能够把握好未来发展的趋势，并将这种趋势转化为最大的财富。从这一方面来说，高瞻远瞩的企业必定是具有智慧和发展潜力的团队。

六、少说多做的实干派

很多人都会产生这样的疑惑：我们的思维能力和设计能力都是一流的，可是为什么做起来不能成功？这个问题可能是多数企业最容易受到困扰的问题，答案很简单，想想过去的24小时你都在做些什么，想想过去的半年或者一年，你的团队都干了些什么，一切自然能够明了。