烦人没有马上回答我，而是第一时间找相关人等沟通。比如我的二Boss、三Boss。
他客观地了解任务的艰巨性，评估大Boss对我的预期，再加上他对我平时的了解，深思熟虑一番。
两天后，他给了我最中肯的建议：“这个项目很重要，你也有能力做好，我对你有信心。”
然后，他还给了我一套最切实可行的人力资源调配方案，确保我能顺利完成任务。
Action5
前不久，小区新换了单元门的门铃，我们家的门铃有点儿故障，有事没事乱叫一通。有时半夜三更，我们会被门铃声吵醒。
我打电话找物业维修，物业的人每次都态度友好地说马上报修，却迟迟不修，我打了几次电话，都没有下文……我很不开心，向烦人求助。
烦人说：“你怎么不把对付我的手段，拿出来对付他们？”
“我的手段？”
“你看着！”烦人拿起电话，平静却字字有力地说着：“我们家是XX楼XX单元XX号，门铃的问题你清楚吧？嗯，清楚就好，你不用跟我解释，你只需要告诉我，哪天可以解决？好，两天，如果两天之内你们解决不了，我会让整个单元的门铃永远不能再响。”
第二天一早，马上来人修门铃了。
我忍不住问烦人：“如果他们不来修，你真的会让门铃永远不响？”
烦人反问我：“每次我回来晚了，你在电话里说‘你半小时之内不回来，就永远别再回来了’。我如果半小时之内真不回来，你会永远不让我进家门吗？”
“你……你下次不许偷学我的绝招！”
Action6
很久很久以前，那时我还年轻，时刻牢记“粒粒皆辛苦”的祖训，做饭适量，吃饭不剩一粒米。
一个记不清什么节的日子，我和烦人吃饺子，我已经吃得很饱了，烦人还不停劝我多吃点儿，不要剩饭。
我拼尽了全力，最后还是剩下几个饺子，让我有心无力。
我恳切地请求烦人：“这三个你吃吧。”
“我吃饱了，你吃吧。”说着，他把饺子硬塞给我。
我又塞给他：“我不管，这三个你负责。”
烦人怒了：“我说了不吃，就是不吃！”
我看他态度坚决，忍痛把三个饺子倒进了垃圾桶。
饺子落入垃圾桶的同时，我听见烦人惊叫：“你！你居然扔掉了！我怕你吃不饱，想留给你……”
我：“……”
从那之后，我深深以为“光盘”活动太不人道了。
Action7
每逢冬日，烦人总一遍遍提醒我戴手套，可我还是经常忘记，要不就是戴出去不记得戴回来。
有一天，我和烦人出门，又忘了戴手套，手冻得缩在袖子里。
“你的手套呢？”
“丢了。”
烦人淡淡地说：“明天买条鱼吃吧！”
“啊？”这话题转得太快，我的思维有点儿掉线。
“你吃个鱼头，补补。”说着，他摘下一只左手的手套给我，再把我的右手拉进他的口袋，他的手暖着我的手。
此后，我出门必不戴手套，也不穿有口袋的衣服，专门把手塞在他的口袋里。
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